Место проведения:
Swissotel Красные Холмы, конференц-зал,г. Москва, Космодамианская наб., 52, стр.6.
Специальная стоимость на проживание по промокоду «МКУ», только 30 номеров, стоимость проживания 13 500 руб. с завтраком
-
18 часов практических мастер-классов для руководителей и сотрудников клиники + мастермайнд
-
8 преподавателей - практиков и партнеров Медицинского Корпоративного Университета
-
Живое общение с коллегами
-
Документы и шаблоны для адаптации в Вашей клинике
г. Москва, Космодамианская наб., 52, стр.6.
Специальная стоимость на проживание по промокоду «МКУ», только 30 номеров, стоимость проживания 13 500 руб. с завтраком
Только актуальные и практикоприменимые темы для развития Вашей клиники
Бизнес-мастерская - это:
8 ТОП-экспертов медицинского бизнеса
Уникальный контент + документы
Полноценные тренинги для руководителей и сотрудников
Два дня практики от мастеров своего дела
Бессрочный доступ к записи
Знакомства и общение с единомышленниками
20 июня – Мастер классы для руководителей
8 мастер-классов от экспертов медицинского бизнеса с перерывом на кофе-паузы, открытый микрофон и нетворкинг
Программа бизнес-мастерской 20 июня
"Современный подход в разработке мотивации врачей. Пошаговая инструкция"
Берестова Ольга, ректор Медицинского корпоративного университета, Топ-100 генеральных директоров России с 2016 г, собственник сети клиник из ТОП-200 многопрофильных клиник России-2023, Ментор CCE ICF, инвестор в медицинские стартапы, Executive MBA, к.м.н, автор книг и уникальных запатентованных методик обучения, спикер отраслевых и бизнес-конференций
«х2-3 доходов без х2 затрат: секреты от бизнес-консультанта, которые изменят вашу клинику»
Федулова Надежда, врач, к.м.н., МВА, бизнес-консультант и эксперт по открытию и управлению клиниками. Основатель и генеральный директор «Медицинской консалтинговой группы». За 2020 - 2023 год обучила более 2000 руководителей, сотрудников регистратуры и контакт центра на корпоративных тренингах и онлайн курсах, в том числе и государственных медицинских организаций.
"Позиционирование клиники – инструмент для роста прибыли, стоимость бренда и количества первичных пациентов"
Смазнов Владислав, эксперт по медицинскому маркетингу, основатель и руководитель агентства медицинского маркетинга VIQTORY, врач-кардиолог, к.м.н., опыт директора по маркетингу более 20 лет, приглашенный преподаватель МГУ, МКУ, Медицинский университет (г. Тюмень)
"Платформенные модели в медицине: опыт МедРокет"
Ваиолетта Хабарова, продакт-менеджер портала ПроДокторов
Мастермайнд для руководителей от ТОП-эксперта
8-часовой мастермайнд для руководителей и собственников клиник с разборами от основателя Медицинского корпоративного университета Берестовой Ольги
Для кого бизнес-мастерская:
Всех, кто желает прорывного развития своей клиники
Управляющих и директоров клиник
Собственников медицинского бизнеса
Программа
«Современный подход в разработке мотивации врачей. Пошаговая инструкция»
1. Мотивация и вознаграждение. В чем разница.
2. Варианты мотивационных программ в клиниках. Плюсы и минусы
3. Как синхронизировать цели компании и ожидания врача по зарплате
4. Трудовой и социальный контракт
5. Алгоритм разработки мотивации.
«х2-3 доходов без х2 затрат: секреты от бизнес-консультанта, которые изменят вашу клинику»
1. Разберем 8-10 основных факторов роста доходов компании
2. Научим смотреть на свой бизнес глазами эксперта и видеть главное.
3. Поймете, где теряете деньги
4. Подскажу, почему не работает команда. Один – в поле воин?
5. Ключевые факторы как научить команду работать на рост дохода клиники – что такое результат и эффективность
6. Рассмотрим лучший опыт
«Позиционирование клиники – инструмент для роста прибыли, стоимость бренда и количества первичных пациентов»
«Платформенные модели в медицине: опыт МедРокет»
1. Чем цифровизация отличается от автоматизации?
2. Какое IT хочет ваш пациент?
3. Типовая цифровизация различных сценариев взаимодействия пациента с клиникой
4. Контрольные точки цифровизации клиники: чек-лист для руководителя
Программа мастермайнда 21 июня
- Что такое эффективная бизнес-модель современной клиники
- Как выстроить организационную структуру компании и распределить ответственность между сотрудниками
- Что такое система мотивации сотрудников «на результат»
- Как безболезненно перестроить существующую систему мотивации
- Что такое продуктовая линейка и как она влияет на продажи
- Как разработать систему возвратности пациентов и минимизировать бюджет на маркетинг
- Что такое система сервиса и как ее построить
Стоимость участия:
20 июня – Мастер-классы
-
Мастер-классы от экспертов
-
Живые документы/чек-листы, инструкции, шаблоны
-
Кофе-паузы
-
Welcome-kit
-
10:00 – 20:00
19 000 руб. при оплате в апреле и мае
25 000 руб. при оплате в июне
25 000 руб. при оплате в июне
19 000 руб.
21 июня – Мастермайнд
-
Практические разборы от Берестовой О.В.
-
Живые документы для Вашей клиники индивидуально по запросу
-
Кофе-паузы
-
Сертификат
-
Печатная книга «Эффективная бизнес-модель современной клиники» с автографом автора в подарок
-
10:00 – 18:00
29 000 руб. при оплате в апреле и мае
39 000 руб. при оплате в июне
39 000 руб. при оплате в июне
29 000 руб.
Фотогалерея
Дорогие коллеги!
Рада приветствовать вас на нашей очной Бизнес-мастерской!
Мы с вами продолжаем нашу прекрасную традицию - встречаться раз в квартал для энергии, вдохновения и, конечно, обучения!
Обучать - наша страсть. Давать практичные знания - дело нашей чести.
Уверена, что все мастер-классы вы будете пересматривать и пересматривать. И точно возьмете все предоставленные вам инструменты в работу! А для тех, кому важно разобрать свой бизнес глубже мы предусмотрели второй день – Мастермайнд. Будем в кулуарной среде исследовать ваш бизнес и находить стандартные и нестандартные решения!
Коллеги! Спасибо за доверие!
С уважением, СЕО МКУ
Берестова Ольга
Полезная информация для вашего бизнеса в телеграмм
